為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)（臺）黨委“勇毅尖兵團(tuán)”黨建品牌建設(shè)，放大品牌效應(yīng)，落實(shí)黨委“對標(biāo)尖兵團(tuán)，工作上臺階”的總體要求，電視社教中心進(jìn)一步完善“三同文化”理念，促進(jìn)了干部員工對文化理念的認(rèn)知、認(rèn)同，增強(qiáng)了發(fā)展的內(nèi)生動力，使企業(yè)文化成為助推中心向前發(fā)展的新引擎。

完善三同文化：黨建工作UP!

2022年，電視社教中心進(jìn)一步完善“思想上同德、方向上同向、行動上同步”支部黨建品牌，將“三同文化”往縱深做，在創(chuàng)新做好本職工作的同時(shí)，“同德、同向、同步”服務(wù)尖兵團(tuán)，樹立“爭當(dāng)尖兵，強(qiáng)臺有我”的奮進(jìn)意識。圍繞“品質(zhì)領(lǐng)先、專業(yè)化領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先”三個(gè)方面，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高部門的市場競爭力。

建立培訓(xùn)體系：隊(duì)伍能力UP!

學(xué)習(xí)是成長的階梯。今年以來，支部一著不讓地開展學(xué)習(xí)活動。

首先，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

，學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話精神，學(xué)習(xí)十九大歷次會議精神，提高黨員理論水平，提高服務(wù)輿論宣傳的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研討

，中心每月召開一次全員業(yè)務(wù)研討會，對尖兵團(tuán)作品和中心的優(yōu)秀作品，進(jìn)行全員點(diǎn)評和研討，找出不足，相互學(xué)習(xí)；

第三，發(fā)揮“傳幫帶”作用

，通過壓擔(dān)子、出新品等方式，助力新人業(yè)務(wù)能力提升。同時(shí)，在工作實(shí)踐中，不斷發(fā)掘優(yōu)秀人才，完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的人才成長機(jī)制，為未來廣電事業(yè)的發(fā)展儲備人才。

創(chuàng)新管理體系，管理水平UP!

中心根據(jù)工作需要，創(chuàng)新推出“三軸管理”的工作體系，改變原來的垂直管理為“X、Y、Z”三軸管理：X軸對應(yīng)中心部室垂直管理進(jìn)行分工；Y軸對應(yīng)集團(tuán)（臺）及中心日常管理進(jìn)行分工；Z軸對應(yīng)中心節(jié)目、視頻及活動等主營業(yè)務(wù)種類進(jìn)行分工。“三軸管理”體系以滿足市場需求為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)一線為立足點(diǎn)，圍繞各部室業(yè)務(wù)短板，強(qiáng)化服務(wù)意識、示范意識和補(bǔ)位意識，努力搭建更科學(xué)、更符合中心未來發(fā)展的管理體系。與此同時(shí)，中心在傳統(tǒng)節(jié)目視頻的創(chuàng)作上，以推動短視頻生產(chǎn)為抓手，全力推進(jìn)節(jié)目的轉(zhuǎn)型升級，努力形成大小屏互哺的視頻生產(chǎn)體系。年終評先評優(yōu)工作，也將對照“尖兵”精神進(jìn)行評選。

拓寬創(chuàng)收渠道，造血功能UP!

針對中心業(yè)務(wù)能力的提升，下半年，中心將積極拓展路子，在夯實(shí)原有活動、專題片創(chuàng)收的基礎(chǔ)上，力爭在短視頻和節(jié)目聯(lián)辦上有所突破，努力形成“活動+專題+短視頻+節(jié)目聯(lián)辦”的經(jīng)營創(chuàng)收格局。

豐富學(xué)習(xí)方式，組織活動UP！

創(chuàng)新活動的載體，支部將在規(guī)定的“三會一課”“主題黨日”之外，組織形式多樣的學(xué)習(xí)，開展多樣的黨員活動。接下來，電視社教中心將創(chuàng)新開展黨員義工活動，豐富黨員活動，在奉獻(xiàn)中激發(fā)大家的愛心和拼搏精神。在創(chuàng)建全國文明典范城市和創(chuàng)建全國文明單位中努力做到“黨建+創(chuàng)建”相互融合，相得益彰。

編輯：欒欣穎